NAŠE SLUŽBY pro účetní a obchodní procesy

Realizujeme odborné služby a kompletní řešení od návrhů až po realizaci. Navrhujeme procesy s porozuměním k současné situaci klienta. Cílíme na podporu podnikatelských cílů našich zákazníků.



Analýza účetních dat

Na začátku projektu se podíváme důkladnou analýzu účetních dat společnosti, včetně způsobu, jakým se data dostávají do účetního systému. Analyzujme procesy sběru dat z faktur, pokladních dokladů a bankovních výpisů. Zhodnotíme, jakým způsobem jsou účetní data integrována do účetního systému, ať už manuálně nebo automatizovaně. 


Nastavení marže

Při analýze finančních výkonů klademe důraz na sledování hrubé a čisté marže společnosti. Identifikujeme klíčové náklady, které ovlivňují hrubou marži, včetně přímých nákladů na výrobky. Zaměříme na čistou marži, kde analyzujeme dopady nepřímých nákladů


Prognóza

Vypracujeme finanční prognózy na další roky na základě historických dat. Tyto prognózy zahrnují různé scénáře, například zvýšení nákladů, a jejich vliv na ziskovost společnosti. Vypracujeme finanční modely, které ukazují, kolik je potřeba generovat tržeb pro dosažení požadovaného zisku, a poskytneme doporučení pro strategické rozhodování


Zásoby

V rámci optimalizace řízení zásob implementujeme systém pro sledování minimálních a maximálních úrovní zásob a definujeme pravidla pro nákup. Snížíme náklady na skladování a minimalizujeme riziko bezobrátkových zásob. Sledujeme výprodeje a bezobrátkové zásoby z pohledu slev a marží. Analyzujeme jak daleko lze slevy na tyto zásoby aplikovat, aniž by došlo k negativnímu ovlivnění celkové marže.


Cash flow

Provedeme hloubkovou analýzu řízení cash flow, postupů řízení. Porovnáme data s plánovaným rozpočtem a analyzujeme dopady na podrozpočty pro střediska ve společnosti, abychom identifikovali případné odchylky a navrhli zlepšení.


Obchodní Strategie

Jste malá nebo střední firma, rostete na současných projektech a přesto jste si správně položili otázku jak a kam dále směrovat svůj obchod? Na základě vašich současných zakázek, velikostí týmu, odborných kompetencí, sestavíme obchodní profil a strategii. Půjdeme s Vámi pro výsledek, budeme průběžně mentorovat váš obchodní tým a celkovou obchodní strategii.

 

Obchodní struktura

Obchodní struktura je základním pilířem pro efektivní fungování obchodu jako celku, aby dosahoval požadovaných výsledků. Marketing, Leady, Pipeline, One2One meetingy, Nabídky, Objednávky, .. to vše a něco navíc tvoří obchodní strukturu. Nemáte, nevíte, nevadí. Vytvoříme Vám ji na míru, uvedeme do praxe


Obchodní tým

Jak skutečně funguje Váš obchodní tým? Funguje jako smečka vlků na lovu, nebo jako samotářské lišky? Zanalyzujeme tým jako celek i jednotlivé členy, jejich silné obchodní stránky, styl obchodu, celkový potenciál týmu. Nastavíme styl vedení týmu tak, aby mohl dosáhnout obchodních cílů a každý jeden člen se cítil dobře. Půjdeme s Vámi pro výsledek, budeme průběžně mentorovat váš obchodní tým a celkovou obchodní strategii. 


StartUP

Postupné nastavení účetních procesů pro StartUp, reflektující a podporující růst firmy. StartUp dokáže velmi rychle vyrůst ve střední firmu a správně nastavené účetní procesy jsou jako dynamický podvozek, který podporuje nárůst velikosti firmy i její rychlosti. V případě prodeje firmy jsou účetní procesy základem pro porozumění zdraví firmy ze strany investora.




Klikněte dole pro přínos pro Vás